Security Co. es un negocio del ramo de seguridad que deseaba lograr una transformación a una empresa institucional. El negocio carecía procesos de rendición de cuentas, esfuerzos de prospección y control sobre procesos clave. Buscaron a GPC para diseñar una planeación estratégica...
Transformamos empresas y familias empresarias
En Growth and Profit Consulting tenemos más de 10 años en la industria de consultoría para empresas ayudando a profesionalizar a la empresa privada en México.
Servicios
El camino al crecimiento sustentable
Somos una firma de consultoría para empresas con amplio conocimiento multi-industria y multidisciplinario. Buscamos un enfoque práctico y efectivo que genere valor para el cliente.
Dirigiendo empresas como la tuya, hemos aprendido a ser prácticos, en gerundio; asesorando, trabajando, cambiando, ejecutando.
Buscamos siempre cuidar la riqueza económica y afectiva de nuestros clientes en el largo plazo.
Cuando la institución está por encima de cualquier persona, incluido el propietario, entonces la empresa está lista para enfrentar el futuro con crecimiento sostenible.
Se requiere un equipo que garantice excelencia práctica para ejecutar el crecimiento de manera ordenada, eficiente, y con buen uso de capital y deuda.
01
Familia y Empresa
Familia, empresa y propiedad; buscamos siempre cuidar la riqueza económica y afectiva de nuestros clientes en el largo plazo.
02
Institucionalización
Cuando la institución está por encima de cualquier persona, incluido el propietario, entonces la empresa está lista para enfrentar el futuro con crecimiento sostenible.
03
Crecimiento y Rentabilidad
Para ejecutar el crecimiento de manera ordenada, eficiente, y con buen uso de capital y deuda se requiere un equipo que garantice excelencia práctica en el proceso.
Resultados
Recurrencia, nuestro indicador más importante
En GPC es fundamental generar valor para nuestros clientes. Cuando se genera valor, el cliente vuelve.
Con más de diez años ofreciendo consultoría para empresas, más de la mitad de nuestros clientes vuelven, lo cual nos es motivo de orgullo y exigencia.
Casos de Éxito
Excelencia, calidad y valor nos destacan
Webinar: ¿Qué le falta a tu estrategia comercial?
El 2021 nos presenta un entorno muy retador; sin embargo, no hay problema que una empresa no pueda resolver con ventas. Así que ...¡A vender! Y vender bien
Nuestro Equipo
Atraemos y desarrollamos al mejor talento
En Growth and Profit buscamos desafiar el status quo y mantener un crecimiento profesional, personal e intelectual para el equipo.
Nuestro Equipo
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Publicaciones Destacadas
La sucesión debe verse como un paso hacia una nueva visión y apertura de oportunidades con el objetivo final de transferir tanto la gestión como la propiedad del negocio a la siguiente generación.
Que es un foro de rendición de cuentas, entre otras cosas y porque es necesario en la empresa cuando se encuentra en proceso de sucesión.
Prácticas y tipos más comunes para la aplicación de inteligencia comercial. Síntomas de empresas que no cuentan con dicha inteligencia.
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Una estrategia comercial exitosa inicia con tres elementos: identificando nuestros diferenciadores, segmentando el mercado y eligiendo nuestros canales de venta más eficientes.
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