TelcoMx* es una empresa del giro de telecomunicaciones dedicada a la provisión de servicios de internet acudió a GPC por complicaciones con el flujo y debido a que su información financiera no era adecuada para la toma de decisiones. GPC dejó a...
Transformamos empresas y familias empresarias
En Growth and Profit Consulting tenemos más de 10 años en la industria de consultoría para empresas ayudando a profesionalizar a la empresa privada en México.
Servicios
El camino al crecimiento sustentable
Somos una firma de consultoría para empresas con amplio conocimiento multi-industria y multidisciplinario. Buscamos un enfoque práctico y efectivo que genere valor para el cliente.
Dirigiendo empresas como la tuya, hemos aprendido a ser prácticos, en gerundio; asesorando, trabajando, cambiando, ejecutando.
Buscamos siempre cuidar la riqueza económica y afectiva de nuestros clientes en el largo plazo.
Cuando la institución está por encima de cualquier persona, incluido el propietario, entonces la empresa está lista para enfrentar el futuro con crecimiento sostenible.
Se requiere un equipo que garantice excelencia práctica para ejecutar el crecimiento de manera ordenada, eficiente, y con buen uso de capital y deuda.
01
Familia y Empresa
Familia, empresa y propiedad; buscamos siempre cuidar la riqueza económica y afectiva de nuestros clientes en el largo plazo.
02
Institucionalización
Cuando la institución está por encima de cualquier persona, incluido el propietario, entonces la empresa está lista para enfrentar el futuro con crecimiento sostenible.
03
Crecimiento y Rentabilidad
Para ejecutar el crecimiento de manera ordenada, eficiente, y con buen uso de capital y deuda se requiere un equipo que garantice excelencia práctica en el proceso.
Resultados
Recurrencia, nuestro indicador más importante
En GPC es fundamental generar valor para nuestros clientes. Cuando se genera valor, el cliente vuelve.
Con más de diez años ofreciendo consultoría para empresas, más de la mitad de nuestros clientes vuelven, lo cual nos es motivo de orgullo y exigencia.
Casos de Éxito
Excelencia, calidad y valor nos destacan
Webinar: Reestructura de Créditos Empresariales
A raíz del COVID-19, las condiciones económicas se han deteriorado de manera sorprendentemente rápida y profunda.
Nuestro Equipo
Atraemos y desarrollamos al mejor talento
En Growth and Profit buscamos desafiar el status quo y mantener un crecimiento profesional, personal e intelectual para el equipo.
Nuestro Equipo
Atraemos y desarrollamos al mejor talento
Publicaciones Destacadas
Security Co. es un negocio del ramo de seguridad que deseaba lograr una transformación a una empresa institucional. El negocio carecía procesos de rendición de cuentas, esfuerzos de prospección y control sobre procesos clave. Buscaron a GPC para diseñar una planeación estratégica e implementarla a través de la Oficina de la dirección adjunta; misma que generó...
Cinco puntos para promover la agilidad en su empresa
La transformación digital es un término que venimos escu- chando desde hace unos años, pero ha tomado mayor impor- tancia a raíz de las restricciones y alteraciones en la forma de operar de las empresas, ocasionadas por la pandemia COVID-19. En la actualidad, es imposible imaginarnos que una persona pueda vivir un día sin tecnología (sin...
Security Co. es un negocio del ramo de seguridad que deseaba lograr una transformación a una empresa institucional. El negocio carecía procesos de rendición de cuentas, esfuerzos de prospección y control sobre procesos clave. Buscaron a GPC para diseñar una planeación estratégica e implementarla a través de la Oficina de la dirección adjunta; misma que generó...
Cinco puntos para promover la agilidad en su empresa
La transformación digital es un término que venimos escu- chando desde hace unos años, pero ha tomado mayor impor- tancia a raíz de las restricciones y alteraciones en la forma de operar de las empresas, ocasionadas por la pandemia COVID-19. En la actualidad, es imposible imaginarnos que una persona pueda vivir un día sin tecnología (sin...
Guía de recomendaciones para el trabajo a distancia y una herramienta para evaluar bajo cuál esquema de trabajo es más conveniente operar. Con ella, podrán analizar posibles escenarios, partiendo de los tres principales: presencial, híbrido y remoto.
Nunca en la historia moderna había sido tan complicado ejercer las funciones de consejero. Cada día que pasa, los Consejos de Administración siguen experimentando presión y vigilancia de las partes interesadas (stakeholders) que buscan mayor efectividad en el logro de los distintos objetivos. Algunos aspectos relevantes en los que los stakeholders buscan mayor efectividad son: acciones...
El COVID19 ha generado cambios a una velocidad nunca vista; a la vez, ha evidenciado problemas en los procesos internos de las organizaciones y redefinido tendencias que llegaron para quedarse.