Una empresa que busca crecer deberá primero institucionalizarse y definir su plan estratégico.
Los elementos para el crecimiento organizado y rentable de un negocio incluyen:
- Una estrategia comercial enfocada en el cliente
- Información financiera organizada
- Estructura organizacional eficiente
- Procesos operativos eficientes
- Cadena de suministro optimizada
- Balance adecuado de capital y crédito
MODELO DE NEGOCIO
El modelo de negocio es lo que hace una empresa única, define el qué, quién, cómo, cuándo, y dónde.
Para tener un modelo de negocio funcional no basta con definir la oferta de valor e identificar y segmentar al cliente; habrá que adquirir oportunidades para cubrir las nuevas necesidades de los clientes, innovar en los canales y optimizar procesos lo cual permite actualizar el negocio de acuerdo con las circunstancias cambiantes del entorno.
SERVICIOS DE CONSULTORÍA EN
CRECIMIENTO Y RENTABILIDAD
MODELO DE
NEGOCIOS
Obtén fuentes de ingresos sostenibles segmentando clientes, identificando procesos clave y aumentando tu oferta de valor.
ESTRATEGIA
COMERCIAL
Desarrollo de un plan comercial para aumentar ventas, lograr mayor participación, lanzamiento de nuevos productos, customer centricity.
FINANZAS
CORPORATIVAS
Manejamos temas de restricciones financieras y operativos, como reestructura de deuda, Back Office, reducción de costos, etc.
FUSIONES Y
ADQUISICIONES
Acompañamiento en todo el proceso de transacciones, desde la búsqueda, investigación, negociación, cierre e integración.
OPTIMIZACIÓN
OPERATIVA
Optimización de la manufactura y optimización en la cadena de suministro con controles de inventario.
ADMINISTRACIÓN DE
PROYECTOS
Administración en el proceso de abastecimiento y entrega, con un control y administración del inventario.
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