Procesos de Sucesión

Aceptación y preparación del predecesor y ejecución del proceso de sucesión.

Procesos de Sucesión

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Procesos de Sucesión

Una empresa, producto o individuo evolucionan similarmente en su ciclo de vida, cuando se encuentren en una etapa de madurez iniciando el descenso se requiere hacer un relevo. Para una empresa se busca una institucionalización o transformación, para un producto se busca innovar con un producto nuevo y competitivo, y para una persona, se busca la incorporación de la siguiente generación, una sucesión ejecutiva. Tan importante son las actividades como la coordinación de los tiempos.

Desafíos

Las empresas familiares representan un componente importante de la economía mexicana. Sin embargo, una de las mayores causas de mortandad de la empresa familiar es en el retraso en la sucesión, además, en 7 de cada 10 empresas, los sucesores acceden a puestos de alto rango por ser herederos y no necesariamente por contar con la capacidad para cumplir con sus responsabilidades.

Cuando una empresa es institucional, los procesos de sucesión se dan más naturalmente. Establecer un Proceso de Sucesión garantizará un futuro claro para tu empresa.

Soluciones

La gestión de la sucesión no es un evento aislado sino un proceso estructurado; directamente atado al desarrollo de liderazgo interno. Nos adaptamos a las necesidades de cada cliente, algunas de las acciones llevadas a cabo en el proceso de sucesión son los siguientes:

En GPC trabajamos por entender el patrimonio, así como los deseos y objetivos de la familia y empresa para diseñar un proceso que asegure la sucesión adecuada.

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Cras

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Eget

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Leo est

Casos de Éxito

Éxito en sucesión testamentaria

Debido al mal manejo del capital familiar por parte de uno de los miembros de la familia, la familia empresaria Garza Gonzalez* contactó a GPC buscando apoyo en la revisión de testamento y diseño

Una familia empresaria funcional

Entertainment Inc.* es una empresa especialista en entretenimiento y juegos de azar que se encontraba en dificultades debido a un manejo deficiente de la familia empresaria. Las fronteras entre familia y empresa eran prácticamente

Éxito en sucesión testamentaria

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Nuestros Expertos

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