Family Office
Administración de bienes, desarrollo de negocios y portafolios de inversión.
Family Office es la oficina donde se busca crecer y conservar el patrimonio de una persona o familia, así como garantizar su suministro; es una herramienta para que tanto la familia como la empresa no mezclen sus recursos y permanezcan en el tiempo, cuidando la armonía familiar y asesorando a la Sociedad en el manejo de sus activos y relaciones.
Desafíos
Con el tiempo, los miembros de una familia se multiplican por lo que es necesario conservar el patrimonio y hacerlo crecer mediante una administración correcta.
El Family Office funge como entidad protectora y promotora del crecimiento patrimonial, su estructura depende de las funciones que se le asignen. Estas funciones pueden ir desde la contratación de un seguro o preparación de un viaje hasta inversiones en valores o proyectos.
Generalmente para que un Family Office sea exitoso y genere valor, se debe tener claro las reglas entre propiedad, familia y gobierno.
Soluciones
Nuestro objetivo es establecer las bases para la creación y las reglas de un Family Office que pueda ser, ofrecer y conservar el patrimonio familiar. Algunos aspectos a considerar son:
- Definición del patrimonio y perfil de riesgo
- Administración de activos compartidos
- Gestión de portafolio de inversiones
- Asesoramiento (Legal, Fiscal, Financiero)
- Uso de servicios compartidos
- Gestión de riesgos personales y patrimoniales
- Administración fiduciaria
- Emprendimientos familiares
- Planificación testamentaria
- Control del rendimiento obtenido por el patrimonio
- Entre otros…
Cras
Eget
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Casos de Éxito
Bases para el Crecimiento del Patrimonio Familiar
La familia Sada Martínez* se acercó a GPC tras la definición de un protocolo familiar buscando asesoría en el manejo de administración de propiedad familiar. Tras la identificación del patrimonio y la definición de objetivos y
Una familia empresaria funcional
Entertainment Inc.* es una empresa especialista en entretenimiento y juegos de azar que se encontraba en dificultades debido a un manejo deficiente de la familia empresaria. Las fronteras entre familia y empresa eran prácticamente
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Nuestros Expertos
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