Planeación Estratégica
De una estrategia “por ocurrencia” a una organización enfocada y alineada a objetivos.
La transformación de una empresa comienza con un rumbo definido. Ayudamos a nuestros clientes a migrar a una organización enfocada y alineada lista para ejecutar eficientemente los objetivos de la empresa, con mecanismos formales de seguimiento a través de procesos eficientes de rendición de cuentas.
Desafíos
El mundo corporativo y las tendencias sufren cambios aceleradamente. La planeación estratégica se requiere hoy -más que nunca- como ventaja competitiva sobre sus competidores y hacer frente a la incertidumbre.
La globalización, adopción de tecnologías avanzadas, cambios en la cadena de suministro, alta exigencia del consumidor, migración hacia comercio electrónico y la competencia voraz del libre mercado son las principales amenazas a las cuales deben hacer frente las empresas. Una buena planeación asegurará la mejor definición hacia una empresa sostenible y creciente en el tiempo.
Soluciones
Nuestro enfoque está en desarrollar:
- Diagnóstico de la situación actual
- Análisis de macrotendencias e industria
- Modelo de transformación (con objetivos e iniciativas estratégicas)
- Plan de trabajo con responsables y tiempos
- Planeación presupuestal anual
- Proyecciones financieras
- Indicadores claves de seguimiento (KPI’s)
El objetivo final es elaborar generar y capturar valor con ventaja sostenible a lo largo del tiempo y medir el progreso a través del establecimiento de indicadores alineados a los objetivos y la estrategia de negocio.
Proyectos
Clientes
Expansión
Casos de Éxito
Creación de un Consejo Consultivo y Planeación Estratégica
Juegos y Diversión de México* se encontraba en una etapa de crecimiento sostenido y buscaba institucionalizar la empresa mediante la inclusión de un Consejo Consultivo. Luego de un par de intentos fallidos de generación
Transformación de 7 Unidades de Negocio
Finamex* es líder en el mercado automotriz e inmobiliario, con más de 300,000 clientes y presencia a nivel nacional con ventas netas superiores a $900 MDP y alrededor de 2,500 empleados. Tras la formación
Creación de un Consejo Consultivo y Planeación Estratégica
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Nuestros Expertos
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